9月19日上午,济(ji)南产发(fa)实(shi)业集团成立动员(yuan)大(da)会在(zai)澳利集团召开,产发(fa)集团党委(wei)(wei)书记、董(dong)事(shi)长(zhang)黄蓓出席(xi)会议并(bing)讲话,党委(wei)(wei)副书记、董(dong)事(shi)谭光参加(jia)会议,总经理助理张欣主持会议。
会上,谭光代(dai)表产(chan)发集团(tuan)党委(wei)宣(xuan)读(du)了(le)《济(ji)南产(chan)业(ye)发展(zhan)投资集团(tuan)有(you)限(xian)公司关于整合设立济(ji)南产(chan)发实(shi)业(ye)集团(tuan)有(you)限(xian)公司的方案》及(ji)成立济(ji)南产(chan)发实(shi)业(ye)集团(tuan)有(you)限(xian)公司党委(wei)、纪委(wei)和(he)领(ling)导(dao)班(ban)子(zi)配备的有(you)关决定,产(chan)发实(shi)业(ye)集团(tuan)党委(wei)书记(ji)、董事长仇亚周代(dai)表实(shi)业(ye)集团(tuan)领(ling)导(dao)班(ban)子(zi)作表态发言。
黄蓓在(zai)讲话中(zhong)指出,近年(nian)来,集团党委(wei)高(gao)度重视企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)改革(ge)发展工作,此次(ci)产发实业(ye)(ye)(ye)(ye)集团的(de)(de)整合重组,既是(shi)推进集团产业(ye)(ye)(ye)(ye)布局结(jie)构优(you)化调整、加快建(jian)设国(guo)内一流集团的(de)(de)客观需要,又是(shi)集团抢(qiang)抓新一轮国(guo)企(qi)(qi)深化改革(ge)机遇(yu)、实现产业(ye)(ye)(ye)(ye)协同发展的(de)(de)有效(xiao)途径,更(geng)(geng)是(shi)积极应(ying)对市(shi)场(chang)(chang)变化、促(cu)进转型升级的(de)(de)重要举措。集团党委(wei)按照“聚焦主业(ye)(ye)(ye)(ye)+同类整合+优(you)势(shi)互(hu)补(bu)”原则,决(jue)定组建(jian)规(gui)模更(geng)(geng)大(da)、资源(yuan)更(geng)(geng)集中(zhong)、优(you)势(shi)更(geng)(geng)明显(xian)、产业(ye)(ye)(ye)(ye)链更(geng)(geng)合理,综合实力(li)更(geng)(geng)强(qiang)的(de)(de)综合性(xing)实业(ye)(ye)(ye)(ye)集团,有利于加快建(jian)立现代(dai)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度,完善企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)创新体制(zhi)(zhi)和(he)经(jing)营机制(zhi)(zhi),有利于提高(gao)综合竞争实力(li),增(zeng)强(qiang)开拓市(shi)场(chang)(chang)的(de)(de)能力(li),在(zai)贸易流通领域(yu)、现代(dai)服务产业(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)资产管理上培育(yu)具(ju)有竞争力(li)的(de)(de)国(guo)内一流企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)。
黄蓓要(yao)(yao)(yao)求,成(cheng)立(li)后的(de)(de)产发(fa)实业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)团(tuan)要(yao)(yao)(yao)坚(jian)决服(fu)务大(da)局,打(da)造过硬的(de)(de)领导班(ban)子(zi)(zi)(zi)和(he)(he)干(gan)(gan)部(bu)队伍。一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)坚(jian)定不(bu)移(yi)贯彻落实集(ji)(ji)团(tuan)党(dang)(dang)(dang)(dang)委决策部(bu)署(shu)。集(ji)(ji)团(tuan)上(shang)下要(yao)(yao)(yao)充分(fen)认识(shi)到(dao)整(zheng)合(he)(he)重(zhong)组(zu)(zu)的(de)(de)迫切性和(he)(he)重(zhong)大(da)意(yi)(yi)义,强化政(zheng)治(zhi)意(yi)(yi)识(shi)和(he)(he)责(ze)(ze)任意(yi)(yi)识(shi),把(ba)智慧(hui)和(he)(he)力(li)量凝聚(ju)到(dao)真抓实干(gan)(gan)上(shang)来,把(ba)忠(zhong)诚(cheng)和(he)(he)担(dan)当(dang)体(ti)现(xian)到(dao)维护大(da)局稳定上(shang)来,把(ba)集(ji)(ji)团(tuan)党(dang)(dang)(dang)(dang)委的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求深化为(wei)工作思路、转化为(wei)实践举措(cuo)、升华为(wei)创(chuang)新(xin)力(li)量。二要(yao)(yao)(yao)讲责(ze)(ze)任、重(zhong)担(dan)当(dang),团(tuan)结一(yi)(yi)致干(gan)(gan)事业(ye)(ye)(ye)。实业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)团(tuan)全(quan)体(ti)干(gan)(gan)部(bu)职(zhi)工要(yao)(yao)(yao)树(shu)立(li)上(shang)下一(yi)(yi)盘棋思想,“班(ban)长”要(yao)(yao)(yao)发(fa)挥好模范带(dai)头(tou)作用,充分(fen)发(fa)扬民(min)主,大(da)力(li)营(ying)造同心同德干(gan)(gan)事创(chuang)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)浓厚氛(fen)围。班(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)员要(yao)(yao)(yao)坚(jian)持(chi)“一(yi)(yi)岗双责(ze)(ze)”,自(zi)觉(jue)做到(dao)“五个带(dai)头(tou)”,即带(dai)头(tou)增强政(zheng)治(zhi)意(yi)(yi)识(shi)顾大(da)局,带(dai)头(tou)加强业(ye)(ye)(ye)务学习提素质,带(dai)头(tou)维护班(ban)子(zi)(zi)(zi)团(tuan)结聚(ju)合(he)(he)力(li),带(dai)头(tou)保(bao)持(chi)清正廉洁树(shu)正气,带(dai)头(tou)积极履(lv)职(zhi)尽责(ze)(ze)强担(dan)当(dang),砥砺奋进、不(bu)辱使命,努(nu)力(li)推动实业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)团(tuan)发(fa)展迈向新(xin)阶(jie)段。三要(yao)(yao)(yao)坚(jian)持(chi)不(bu)懈(xie)抓好党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)设,要(yao)(yao)(yao)坚(jian)持(chi)和(he)(he)加强党(dang)(dang)(dang)(dang)对国(guo)有企业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)全(quan)面领导,牢牢把(ba)握中国(guo)特色社会主义的(de)(de)根本方向,严格落实党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作责(ze)(ze)任制,增强党(dang)(dang)(dang)(dang)员干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)政(zheng)治(zhi)意(yi)(yi)识(shi)、大(da)局意(yi)(yi)识(shi),为(wei)重(zhong)组(zu)(zu)融合(he)(he)、改革发(fa)展提供(gong)思想和(he)(he)组(zu)(zu)织保(bao)证(zheng),确保(bao)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)(zu)织作用得到(dao)充分(fen)发(fa)挥。
对于下一步(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),黄蓓强(qiang)调,各级各部(bu)门要(yao)(yao)(yao)(yao)切实(shi)(shi)增强(qiang)行(xing)动自觉,确(que)(que)保整合(he)重组(zu)任务(wu)落地见效(xiao)(xiao)。一要(yao)(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)加(jia)突出(chu)战(zhan)略引(yin)领(ling)。实(shi)(shi)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)组(zu)建以后(hou),规模更(geng)(geng)大(da)、实(shi)(shi)力更(geng)(geng)强(qiang),要(yao)(yao)(yao)(yao)站在(zai)全(quan)市(shi)全(quan)省乃至全(quan)国的(de)高(gao)度(du)(du),瞄准(zhun)市(shi)场、规划未来,明确(que)(que)新(xin)战(zhan)略新(xin)定(ding)(ding)位,要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)动与行(xing)业(ye)(ye)(ye)一流企(qi)业(ye)(ye)(ye)对标,在(zai)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)(hua)管控、国际(ji)化(hua)(hua)贸(mao)易经营(ying)(ying)、多(duo)元化(hua)(hua)发(fa)展(zhan)(zhan)、协同化(hua)(hua)推进(jin)等方(fang)面,制定(ding)(ding)并实(shi)(shi)施(shi)一系列有(you)效(xiao)(xiao)措施(shi),让战(zhan)略有(you)力引(yin)领(ling)企(qi)业(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)。二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)实(shi)(shi)做(zuo)细(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。实(shi)(shi)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)坚(jian)持工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)大(da)方(fang)向的(de)基(ji)础上,切实(shi)(shi)把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)细(xi)做(zuo)扎实(shi)(shi),要(yao)(yao)(yao)(yao)本(ben)着精(jing)(jing)简高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)原则,严格遵守法定(ding)(ding)程序,切实(shi)(shi)把各项具体工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任务(wu)想细(xi)想全(quan),尽快实(shi)(shi)现新(xin)公司运营(ying)(ying)到位。三要(yao)(yao)(yao)(yao)继续(xu)深化(hua)(hua)内部(bu)改革。实(shi)(shi)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)认真(zhen)贯(guan)彻落实(shi)(shi)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党委的(de)部(bu)署(shu),不(bu)断提高(gao)管理效(xiao)(xiao)能(neng),提升经营(ying)(ying)效(xiao)(xiao)益和资产效(xiao)(xiao)率(lv),力争在(zai)重点领(ling)域和关键(jian)环节(jie)取得实(shi)(shi)质性突破;要(yao)(yao)(yao)(yao)提升行(xing)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)中度(du)(du),多(duo)措并举推动企(qi)业(ye)(ye)(ye)在(zai)更(geng)(geng)高(gao)层次上实(shi)(shi)现资源优化(hua)(hua)配置。四(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)谋划长远发(fa)展(zhan)(zhan)。整合(he)重组(zu)是(shi)手段,做(zuo)大(da)做(zuo)强(qiang),才(cai)是(shi)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党委深度(du)(du)推进(jin)两(liang)家企(qi)业(ye)(ye)(ye)整合(he)重组(zu)的(de)根(gen)本(ben)目的(de)。集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)相关部(bu)室要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)导力度(du)(du),积(ji)极扶持实(shi)(shi)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)发(fa)展(zhan)(zhan),引(yin)导实(shi)(shi)业(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)围绕(rao)功能(neng)定(ding)(ding)位,精(jing)(jing)干(gan)主(zhu)业(ye)(ye)(ye),收拢五指(zhi),攥成拳头,提高(gao)统(tong)筹运营(ying)(ying)能(neng)力,要(yao)(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)加(jia)注重文化(hua)(hua)融合(he),取长补(bu)短(duan),共同形成新(xin)集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)发(fa)展(zhan)(zhan)愿景(jing)、价(jia)值观、经营(ying)(ying)理念、行(xing)为(wei)规范(fan),使广大(da)职工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)增进(jin)价(jia)值认同、观念认同、行(xing)为(wei)认同,为(wei)干(gan)事创业(ye)(ye)(ye)打下坚(jian)实(shi)(shi)基(ji)础。
黄蓓最后强(qiang)调,产发实业集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)责任(ren)重大(da),使命光荣。各(ge)级领导(dao)干(gan)部(bu)和(he)各(ge)级各(ge)部(bu)门要高度重视、加强(qiang)领导(dao),精(jing)心谋划(hua)、有序推进,严格执行(xing)政治纪律规矩,确保(bao)各(ge)项工(gong)作(zuo)高标准、高质(zhi)量(liang)完成。新班(ban)子(zi)和(he)干(gan)部(bu)职工(gong)要牢记集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)党委赋(fu)予(yu)的(de)(de)功能(neng)定位和(he)职责,始终同心同德、同向同行(xing),奋(fen)力(li)拼(pin)搏,继续保(bao)持奋(fen)发有为的(de)(de)精(jing)神状态(tai),把思想和(he)行(xing)动(dong)统一(yi)到集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)党委的(de)(de)决策部(bu)署上来(lai),努力(li)把实业集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)建设(she)成为主(zhu)业突出、实力(li)雄厚的(de)(de)一(yi)流企业,成为集(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)高质(zhi)量(liang)发展的(de)(de)排头兵!
产发集团(tuan)(tuan)(tuan)运(yun)营(ying)管理(li)部、财务管理(li)部、韦(wei)德1946苹果手(shou)机版部、党(dang)群工作部相关负(fu)责同志,澳利集团(tuan)(tuan)(tuan)、企(qi)管集团(tuan)(tuan)(tuan)领导(dao)班子(zi)及部室负(fu)责人,相关权属(shu)企(qi)业(ye)负(fu)责人参加(jia)会议。